L’ingénieur que je suis est émerveillé par ces prouesses technologiques, par cette capacité qu’a l’Homme à créer les outils ou les jouets lui permettant de rendre ses rêves les plus fous accessibles. Là réside d’ailleurs ma passion pour l’industrie. En revanche, l’humain que je suis s’interroge sur le Sens de cette course vers l’éviction de l’humain.

Et l’Homme dans tout ça ?

Au-delà de la robotisation, la digitalisation est un autre facteur lourd de transformation des logiques de conceptions, de productions et de distribution. L’accélération du temps business, l’évolution incessante des métiers et des compétences, la généralisation des organisations en mode projet et globalisées, ... questionnent les modalités de la relation de travail, notamment contractuelles et humaines, vers davantage de flexibilité, d’intermittence et d’incertitude. Mon activité aujourd’hui m’amène à constater par exemple une nette accélération du développement du management de transition, avec des entreprises de plus en plus soucieuses d’adapter en permanence leurs équipes au plus juste : avoir au moment idéal, pour la durée juste nécessaire, les compétences à la fois les meilleures possibles et les mieux adaptées au point business considéré. Même la question de la gestion interne des talents apparaît de moins en moins pertinente, tant est incertaine aujourd’hui l’anticipation des compétences qui seront utiles et nécessaires demain. Je ne serais pas surpris que des pans entiers des fonctions RH se retrouvent bientôt externalisés, car il s’agira moins de « posséder » la ressource que de pouvoir faire usage de la bonne au bon moment, et donc d’avoir accès aux bons réservoirs. Le développement actuel sur internet des « places de marché » mettant en relation des ressources freelance et des besoins productifs commence certes par ce qui est simple (métiers standards et petits projets), mais ne tardera pas à remonter dans la chaine de valeur dès lors que l’IA et les outils de modélisation le permettront.

Dans ce nouvel environnement global toujours plus compétitif, quelles seront les transformations à opérer ? Jusqu’où aller dans l’optimum compétitif ? Comment gérer les externalités négatives d’un tel mouvement de fond ?

Plus globalement, au-delà de la dynamique d’entreprise, ces ruptures fortes auront des impacts en termes de solidarité et de cohésion sociale. Depuis la Révolution Agricole, le modèle dominant du développement humain est celui de l’échange des fruits d’un travail, d’abord sous forme de troc et de solidarité, puis via sa monétarisation. La zone d’échange étant passée entre temps du local au global. La grande masse des citoyens du monde consacre l’essentiel de son temps éveillé à cette opération d’échange, et aujourd’hui, la vie professionnelle structure une très large part des interactions humaines.

Certes de nouveaux métiers vont émerger. Mais nombre vont voir leur modèle être totalement reconfiguré, et beaucoup vont simplement disparaître car le robot sera substitué à l’humain. Certains y verront un vaste mouvement de libéralisation permettant à l’Homme, qui entre temps sera devenu a-mortel, de se focaliser sur le développement de ses compétences cognitives et spirituelles, voire à son expansion extra-terrestre. D’autres y verront un très grand asservissement, tant l’Homme sera